• 城發集團召開對標一流工作部署會
  • 信息來源:     發布時間:2021-05-12 09:24:00    閱讀量:
  •         為了落實國務院國資委《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》和國企改革三年行動方案要求,助力集團“十四五”規劃宏偉藍圖的實現,聚焦管理薄弱環節、補齊短板弱項,提升集團管理水平和管理能力,推動城發集團做優、做強、做大,實現高質量發展,5月11日下午,城發集團對標一流工作部署會順利召開。集團黨委書記、董事長譚躍飛出席并講話,集團黨委副書記、總經理周富強主持會議。集團全體領導班子;各部門部長;各子公司負責人參與會議。
            會議首先由戰資部宣講國資委《關于開展對標一流管理提升行動的通知》的相關內容,闡述了本次對標行動的總體要求、實施方案以及具體分工要求。隨后與會領導從不同角度發表了講話,結合各自工作條線的實際情況,圍繞如何推進對標工作進行了重要部署。
            會議最后,譚躍飛指出城發集團作為株洲市資產規模最大、信用等級最高、服務百姓最廣的市屬國有獨資企業,城市建設主力軍、民生社會保障生力軍,責任重大。集團各部門、各子公司要高度重視對標一流企業的工作,有針對性地找準細分領域對標對象,深入分析差異背后的驅動因素,最終實現企業經營與管理達到或接近行業一流水平。
            他強調,為了確保對標工作有效落地,關鍵要落實以下舉措:一是要提高認識,高度統一思想。不僅要站在企業發展的立場,更要站在社會責任的立場去思考責任與使命,在對標一流過程中找準方向,實現能力提升;二是要加強領導,集團主要領導、子公司董事長要親自掛帥,一手抓經濟建設工作,一手抓目標追趕,兩手抓兩手都要硬;三是要強化責任落實。對標工作要層層分解,落實領導、部門、子公司主體責任,明確相應職責,有序推進對標工作開展;四是要找準標桿對象。集團本部和各子公司要優選對標主體,分析差異,查找差距,制定詳細執行方案;五是提升管理水平,打造一流企業。要將對標工作融入戰略規劃和日常經營管理活動中,根據經營發展需要和實際情況及時調整對標工作方案,朝著進入全國城投第一方陣目標不斷奮進。
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